Så lyckas ni med OKRs – och ökar produktivitet och engagemang
Utveckla och implementera OKR-metoden i din organisation
Målstyrning är något många företag kan bli mycket bättre på. Företag som framgångsrikt implementerat OKR-metoden har ökat sin produktivitet med 50%. Man har också sett en ökning i eNPS med +35 enheter samt sett en boost i engagemang och beslutsfattande.
Google började använda OKRs när de bara var ett trettiotal anställda. De insåg tidigt att de behöver tydliga och mätbara mål för att alla i teamet skulle arbeta i samma riktning. Googles grundare har senare berättat att OKR var en viktig nyckel i deras tillväxtresa.
Trots att fördelarna med att implementera OKRs är tydliga, misslyckas 90% av företag med att verkställa sina strategier. Om OKR-metoden används på rätt sätt, skapar den en tydlig riktning kring var bolaget är på väg och hur team och individer kan koppla sina egna mål till företagets gemensamma mål. OKRs minskar också risken att team börjar jobba i silos och ökar transparensen mellan olika team.
Denna kurs är skapad för alla företag som redan använder eller ska börja använda OKRs i sin målstyrning. Vi går bland annat genom ett ramverk för hur ni framgångsrikt ska arbeta med och implementera OKR i er organisation och på så sätt kunna ta del av alla fördelar det för med sig.
🗓 Kursdag: 11e oktober digital ELLER 12e oktober fysisk i klassrum
✎ Omfattning: 09:00-16:30
👩💻 Plats: Digitalt eller fysiskt i klassrum