Verksamhetsstyrning i praktiken – strategi, mål och resultat med OKR och KPI

Verksamhetsstyrning handlar om att skapa en tydlig riktning och få strategi, mål, prioriteringar och operativt arbete att hänga ihop. Under denna utbildning får du lära dig hur du använder målstyrningsmodeller som OKR och KPI för att sätta tydliga mål, styra och utveckla din verksamhet. Vi går även igenom hur du omsätter strategin i praktiken och använder AI och data för uppföljning och analys. Utbildningen ger dig verktyg för att bygga en sammanhållen styrmodell utifrån din organisations förutsättningar och som kan utvecklas över tid.

💵 Pris: 12 900 kr exkl moms
✎ Omfattning: En heldag
⏰ Tid: 09.00-17.00

🗓️ Anmälan till 28 januari 2027, Stockholm ->

Du får lära dig

  • Hur du lyckas med verksamhetsstyrning – från strategi till mål, genomförande och resultat
  • Olika målstyrningsmodeller i verksamhetsstyrning – skillnader, styrkor och användningsområden
  • Hur du använder målstyrningsmodeller som OKR och KPI för att sätta mål, styra, följa upp och utveckla verksamheten
  • Hur du omsätter organisationens strategi till tydliga och mätbara mål
  • Hur du går från mål till prioriteringar, konkreta initiativ och förändrade arbetssätt
  • Att använda AI och datavisualisering för uppföljning, analys, rapportering och identifiering av avvikelser
  • Hur du tydliggör ansvar och skapar fokus utan att tappa flexibilitet
  • Hur du följer upp resultat och använder insikterna för beslut, omprioriteringar och förbättringar
  • Hur du bygger en sammanhållen styrmodell utifrån din organisations förutsättningar som kan utvecklas över tid

Vem riktar sig kursen till?

Dig som arbetar med strategi, verksamhetsutveckling, kvalitet, ledning eller målstyrning och vill skapa bättre koppling mellan organisationens riktning och det operativa arbetet. Du kan exempelvis sitta i ledningsgrupp, arbeta som verksamhetsutvecklare, strateg, kvalitetschef, utvecklingschef eller ha annan ledande roll med ansvar för organisationens styrning och utveckling.

Utbildningen passar oavsett vilken målstyrningsmodell ni använder i dag.



    Mål med utbildningen

    Att du som deltagare ska:

    • En helhetsförståelse för hur strategi, mål, prioriteringar, genomförande och uppföljning hänger ihop i en sammanhållen verksamhetsstyrning
    • Kunskap och verktyg för att använda målstyrningsmodeller som OKR och KPI för att sätta mål, skapa fokus och styra verksamheten mot önskade resultat
    • Förmåga att utveckla verksamhetsstyrningen genom strukturerad uppföljning, data, AI och tydliga arbetssätt för beslut, förbättring och fortsatt utveckling

      Kursledare

      Sophie Hedestad

      Sophie Hedestad är vd och grundare för Noxit, en SaaS-plattform som möjliggör effektiv hantering av OKR för företag. Hon är OKR-certifierad utbildare med över fem års erfarenhet av strategiskt och taktiskt arbete inom ramverket. Sophie har tidigare arbetat som marknadschef på Netigate och innan dess som sälj-och marknadschef på Meltwater. Genom en kombination av erfarenheter och kunskaper är Sophie en av Sveriges ledande experter inom OKR.


      Läs mer

      Program

      09.00 Välkomnande och introduktion

      • Vad verksamhetsstyrning innebär
      • Hur styrningen i din organisation ser ut i dag
      • Varför glappet mellan företagets strategi och det operativa arbetet kan uppstå

      09.30 Verksamhetsstyrning och målstyrningsmodeller

      • Verksamhetsstyrning som helhet – från riktning till resultat
      • Genomgång av olika målstyrningsmodeller:
        • OKR (årsmål)
        • KPI-styrning (operativa mål)
        • Hoshin Kanri (strategisk riktning)
        • Balanserat styrkort (flerdimensionell uppföljning)
        • OGSM (konkret handlingsplan)
        • Entrepreneurial Operating System (operativ styrning)
      • Likheter, skillnader och styrkor hos modellerna
      • När olika modeller passar bäst och hur de kan kombineras

      10.30 Kaffe

      10.45 Från strategi och riktning till mål

      • Att omsätta strategi och riktning till mål
      • Hur mål kan brytas ner och kopplas samman på olika nivåer i organisationen
      • Hur du med hjälp av OKR sätter tydliga och mätbara mål
      • Hur du använder KPI:er för att styra och utveckla organisationen
      • Hur OKR och KPI kan komplettera varandra

      12.00 Lunch

      13.00 Från mål till genomförande

      • Hur du omsätter mål till prioriteringar och konkreta initiativ
      • Förstå vad som krävs för att din organisation ska kunna omsätta sin strategi i konkret handling genom att hitta balansen mellan strategiska och operativa mål
      • Tydliggöra vem som ansvarar för vad i målstyrningen
      • Hur strategiska mål behöver omsättas i förändrade operativa arbetssätt för att skapa resultat
      • Hur organisationen skapar fokus utan att tappa flexibilitet

      14.00 AI och data i verksamhetsstyrning

      • Hur du använder AI för att effektivisera och utveckla målstyrning, uppföljning, analys, och rapportering
      • Hur datavisualisering kan skapa en gemensam bild av verksamhetens utveckling
      • Att säkerställa datakvalitén för att kunna ta välgrundade beslut
      • Att avgöra vad som går bra, vad som avviker och var man bör agera på med hjälp av AI

      15.00 Fika

      15.15 Uppföljning och beslut om nästa steg

      • Hur du följer upp mål, KPI:er och verksamhetsresultat
      • Att identifiera avvikelser och förstå vad som driver utvecklingen
      • Hur uppföljning kan leda till beslut, omprioritering och förändrat agerande
      • Så skapar verksamhetsstyrning ett kontinuerligt lärande och förbättringsarbete

      16.00 Från modell till fungerande verksamhetsstyrning

      • Övning: från nuläge till sammanhållen styrmodell där du kan utgå från din egen organisation
      • Hur strategi, mål, prioriteringar, genomförande och uppföljning kan kopplas samman för att skapa tydlighet, fokus och genomförandekraft i hela organisationen
      • Vilka delar som behöver finnas på plats för att styrningen ska fungera i praktiken, exempelvis en tydlig process för planering, uppföljning, utvärdering och feedback
      • Hur du skapar en skalbar och hållbar struktur genom att bygga arbetssätt som fungerar även när organisationen växer

      16.30 Sammanfattning och avslut

      • Sammanfattning av dagens viktigaste insikter
      • Reflektion över din egen organisations verksamhetsstyrning
      • Nästa steg för att utveckla eller implementera verksamhetsstyrningen

      17.00 Utbildningen avslutas

      Kontakta oss:

      Erik Jespersen
      breakit@bonnierakademi.se

      Telefon: 070-426 05 35

      Breakit Akademi är en del av Bonnier Akademi som är en samlingsplats för cirka 150 utbildningar från Sveriges ledande utbildningsarrangörer inom B2B.

      Vanliga frågor och svar:

      Nedan finner du svar på de mest förekommande frågorna som våra kursdeltagare har. Hittar du inte svar på din fråga är du varmt välkommen att kontakta oss.

      Datumet på kurssidan passar mig inte - när lanseras fler tillfällen?
      Vi lanserar kurstillfällen löpande, men håll gärna utkik i våra nyhetsbrev och på kurssidan för uppdaterad information. Hör gärna av dig om du har önskemål om kommande kurstillfällen för en specifik kurs. Du hittar våra kontaktuppgifter på respektive kurssida.

      Jag är inbokad på en kurs - när får jag mer information?
      Du får en bokningsbekräftelse i samband med bokning av kursen. En kallelse med all praktisk information skickas i regel 7 dagar innan kursstart. Titta i skräpposten om dessa inte dyker upp i vanliga inkorgen.

      På vilken adress hålls kursen?
      För våra fysiska kurser fastställer vi lokal cirka en månad. Adress skickas med i kallelsen en vecka innan kursstart. Alla våra kurser hålls i centrala Stockholm, framförallt kring Stockholms Centralstation och vid T-banestationerna Odenplan och St:Eriksplan, samt vid Torsplan (10 min gång från St:Eriksplan). Våra lokaler i Göteborg finns vid Centralstationen och Avenyn.

      Kan jag delta digitalt på en fysisk kurs?
      På ett fysiskt kurstillfälle är det inte möjligt att delta digitalt.

      Jag har fått förhinder och kan inte delta på kursen - vad kan jag göra?
      Det är möjligt att av- och omboka kostnadsfritt fram till 30 dagar innan kursstart. Därefter kan du boka om till ett kommande kurstillfälle mot en ombokningsavgift. Du har alltid rätt att kostnadsfritt överlåta din kursplats till en kollega, så länge du meddelar oss innan kursstart. Observera att ombokning och avbokning måste ske skriftligen. Du hittar våra kontaktuppgifter på respektive kurssida samt i bokningsbekräftelsen.

      Var hittar jag kursmaterialet?
      Kursmaterialet finns bifogat i tack-mejlet som i regel skickas dagen efter avslutad kurs.

      Var hittar jag mitt kursintyg?
      Kursintyget skickas till dig i regel dagen efter avslutad kurs från mailadressen intyg@bonnierakademi.se med avsändaren Bonnier Akademi. Om du inte hittar mailet, vänligen titta i din skräppost. Du har sedan möjlighet att berätta om ditt kursdeltagande genom att dela kursintyget i dina sociala kanaler, till exempel på LinkedIn.